Sociale media zijn een godsgeschenk voor je vacatures. Ga maar eens na: vacatures worden meer dan gemiddeld gedeeld en halen een vrij groot bereik. Blijf je vacatures dus gerust verspreiden op Facebook, LinkedIn, Instagram en andere sociale media.

Maar is dat alles? Dat zou bijzonder jammer zijn. Sociale media bieden namelijk zoveel meer mogelijkheden voor je HR-beleid.

Vergelijk het met tuinieren. Als je een struik plant, bereid je de bodem goed voor. Je harkt de aarde, zodat de bodem zuurstof krijgt. Je voegt indien nodig wat kalk toe. En humus, meststof of een bodemverbeteraar. En als je de struik geplant hebt, dan geef je ze de eerste dagen flink wat water. Laat je dat allemaal na, dan bestaat de kans dat je plant uitdroogt en sterft.

Hetzelfde geldt voor je vacatures. Ook voor je vacatures moet je de bodem voorbereiden, zodat ze in vruchtbare aarde vallen. Op Facebook bijvoorbeeld krijg je dag in dag uit de kans om je organisatie te profileren als een aantrekkelijke werkplek. Als een organisatie waar collegialiteit en samenwerking in het DNA zitten. Een organisatie die haar medewerkers erkenning geeft, waardeert en betrekt. Een organisatie waar de medewerkers trots op zijn.

Als je dat goed en consequent doet, dan stijgt de kans dat potentiële medewerkers enthousiast op je vacature reageren. Logisch toch? Ze hebben je organisatie immers leren kennen als een fijne werkplek met leuke collega’s, een betrokken werkgever en een goede sfeer. Daar wil ik ook wel werken!